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セブン-イレブン・マーケティング

公衆浴場vsセブン-イレブンの戦いは、総売上高ではとっくに追い抜かれ、店舗数でもヒタヒタとその差を詰められており、このままでは近い将来にすべて追い抜かれるという危機感を感じています。
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和モダンアイテムとDIY

「自作する」には技術も必要ですが、長期的に考えれば経済性・愛着・清潔感・オリジナリティのどれを取っても素晴らしく、チャレンジする価値は高いと確信しました。
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換気対策とサウナ

夏場になればクーラーをきかせなければなりませんし、虫も入ってくるので窓を全開というわけには行きません。この夏もコロナ不安は続いているという前提で、換気強化の備えをしていくべきでしょう。
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温浴業界の未来

温浴施設というマイナーなビジネスの開業ノウハウは、ネットにも図書館にもあまり情報がありません。それを本気で学びたいという方がこんなにも多くいらっしゃるということは嬉しい驚きでした。
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サバス誘致のメリット

先日、滋賀県の北近江リゾート様で、話題の「サバス」を体験してきました。路線バスをサウナに改造したサバスは、あらゆるこだわりが素晴らしく、サウナとしてのクオリティも想像以上に高く、一緒に参加されていたお客様も皆さん大満足のご様子でした。今回は、このサバスを施設に誘致するメリットについてご紹介したいと思います。
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緊急集客法

末年始、GW、夏休みは、全国の温浴施設に共通の3大集客チャンスです。このタイミングにどれだけの集客ができるかが、日頃の基礎的な集客力につながっていきます。
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サウナーの育て方

ひとりが増やせるサウナ人口は微々たるものかもしれませんが、業界のひとりひとりがそれぞれに布教(?)をしていけばまだまだマーケットは広がっていくと思います。
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日本一のスキー場

昨年、売上高日本一のスキー場が滋賀県にあることを知りました。関西や東海エリアからの日帰り施設として人気の「グランスノー奥伊吹」はこの年過去最高益を記録したそうです。東北・関越・甲信越エリアでスキーをしてきた関東育ちの私にとって、西日本のスキー場が一番という事実は驚きで、どうしたものかと調べてみました。
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温浴×〇〇

温浴施設自体も、普通は自宅に持つことがなかなか叶わない温泉やサウナ、露天風呂などを提供するという役割だと考えれば、ミシンに近い存在なのかも知れません。そう考えると、「カラオケ×ミシン」と同じように、温浴に何を組み合わせるかという発想も広がってきます。
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サウナブームが切り拓いた未来

日本には1次商圏で10万人の人口ボリュームがないような地域がたくさんあります。そういった地域にはスーパー銭湯は成り立ちませんが、年間数千人から数万人の客数で成立するアウトドアサウナなどの低投資・小規模温浴施設であれば、出店することが可能なのです。人口の少ない地域にも温浴の楽しみを届けることができ、地域経済の活性化や雇用の創出にもつながります。