「経営戦略」の記事一覧

厳しい市場環境や予期せぬ逆風に直面した際、多くの組織が選択しがちな対応策について解説します。格闘技における間合いの概念を例に引きながら、持続的な価値創出のために必要な経営姿勢のあり方を提示します。

飲食店での体験から着想した温浴施設でのサービス設計の在り方を記述しています。統計データを背景に、顧客の心理的不安を解消するアプローチや、今後の市場成長に向けた視点について文脈を整理しています。

温浴施設やサウナの運営において、マーケティングにおけるターゲットの絞り込みがもたらす影響について考察した記事です。不特定多数が利用する施設における多様性の意義と、状況やシーンに焦点を当てた戦略の視点を整理しています。

日本の温浴業界における業態変遷と、約20年周期で訪れる変化の波について振り返ります。1960年代のヘルスセンターから現在に至るまでの歴史的背景を踏まえ、老舗施設が直面するリニューアルの課題と今後の展望に関する文脈を整理しています。

温浴施設におけるリラクゼーション人材の動向について、 就業者数と離職経験者数の推計をもとに整理しています。 再雇用や運営形態のあり方にも触れています。

冬の北海道で体験したホワイトアウトの恐怖をきっかけに、先が見えない状況での判断の難しさについて考察する。視界を失ったとき、人はなぜ立ち止まるのか。その感覚は経営にも重なる。

温浴施設づくりでは潤沢な資金よりも、限られた条件の中で光る「ひとつの強み」をどう見出すかが鍵となります。制約があるからこそ生まれる工夫や知恵に焦点を当てた内容です。

温浴施設の現場視察を通じて、「VIVA！（美歯）」に代表されるスローガンがスタッフの行動を自然に促す仕組みとして機能している点に着目します。数字ではなく行動を生む言葉とは何かを考えます。

温浴施設の飲食部門を活性化させるためには、入浴料売上とのバランスを見極め、目標売上と客席数の関係を正しく設定することが重要です。まずは「入浴料売上の半分」を目指す現実的なステップを考えます。