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神楽坂のソロサウナtuneを皮切りに、個室サウナが次々に登場していることは皆様もご存じかと思います。コロナ禍で密を回避したいというニーズも相まって人気となったtuneの内容や料金を参考に、追随する個室サウナが工夫を凝らしていることが見て取れます。そんな中で思い起こされるのが、90年半ばのカラオケボックスブームです。

今感じている経営者の特性は、1.頭がよい2.エネルギッシュ3.ポジティブという要素に加えて、4.発想が柔軟5.人のせいにしない6.争わないとなっているように感じます。

「ロハス」という言葉を見聞きしたことがあるかと思います。ロハスとは、LOHAS／Life Of Health And Sustainableの頭文字をとったもので、1990年代にアメリカで生まれた概念です。日本でも2000年代初頭から注目されはじめ、エコロジーやスローライフといった意識を包括的に表現する新しい言葉として広がりを見せました。

平穏な日常というのは簡単に消し飛んでしまうものだとつくづく思います。天変地異、疫病、戦争。人類の歴史は平常時と非常時の繰り返しです。いつ何時非常時となるかも知れないということを前提に、それに負けない強さを身につけていくしかないのでしょう。ウクライナの緊張から、当面予想される影響として、物価の上昇、特にエネルギーコストの増加が懸念されます。

たまたまニュージャパンサウナでベンチ板の素材や加工についての蘊蓄を聞かされていましたので、その意味を考えるようになっていましたが、かつてはそこに意識を向けている人は消費者にも施設経営者にもほとんどいませんでした。板の加工ひとつのことであっても業者さんからすると余計な手間、コストでしかありませんでした。板の面取りや角丸加工と同じような衝突は、他の現場でも多々ありました。

2013年に北陸地方で、ある老朽化したビジネスホテルの大浴場改修のお手伝いをしました。大浴場はビジネスホテルとしては規模が大きく、日帰り入浴にも一応対応していたのですが、周辺にはスーパー銭湯や天然温泉施設がいくつも存在しており、温浴施設としてはどう見ても4番店以下のポジション。特徴といえば漢方薬湯と、ドライサウナとスチームサウナがあったことくらいでした。