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夏場になればクーラーをきかせなければなりませんし、虫も入ってくるので窓を全開というわけには行きません。この夏もコロナ不安は続いているという前提で、換気強化の備えをしていくべきでしょう。

温浴施設というマイナーなビジネスの開業ノウハウは、ネットにも図書館にもあまり情報がありません。それを本気で学びたいという方がこんなにも多くいらっしゃるということは嬉しい驚きでした。

先日、滋賀県の北近江リゾート様で、話題の「サバス」を体験してきました。路線バスをサウナに改造したサバスは、あらゆるこだわりが素晴らしく、サウナとしてのクオリティも想像以上に高く、一緒に参加されていたお客様も皆さん大満足のご様子でした。今回は、このサバスを施設に誘致するメリットについてご紹介したいと思います。

ひとりが増やせるサウナ人口は微々たるものかもしれませんが、業界のひとりひとりがそれぞれに布教（？）をしていけばまだまだマーケットは広がっていくと思います。

温浴施設自体も、普通は自宅に持つことがなかなか叶わない温泉やサウナ、露天風呂などを提供するという役割だと考えれば、ミシンに近い存在なのかも知れません。そう考えると、「カラオケ×ミシン」と同じように、温浴に何を組み合わせるかという発想も広がってきます。

日本には1次商圏で10万人の人口ボリュームがないような地域がたくさんあります。そういった地域にはスーパー銭湯は成り立ちませんが、年間数千人から数万人の客数で成立するアウトドアサウナなどの低投資・小規模温浴施設であれば、出店することが可能なのです。人口の少ない地域にも温浴の楽しみを届けることができ、地域経済の活性化や雇用の創出にもつながります。

料金を「値上げ」するのではなく、今必要なのは「崩す」ことだというのが私の現時点での考えです。定価や正規料金のないものだと思っていただき、タイミングによってはお得にご利用いただくこともできます、というように伝わるのがベスト

1962年のオープン当時と現在とを比較すると、消費者物価指数は約5倍に上昇しているのですが、太閤の湯の一般大人平日入館料、いわゆる正規料金は現在2,650円。約14倍になっています。