資金調達

赤字が経営判断を鈍らせ、追加投資を躊躇させることで悪循環に陥るリスクがあります。新規開業施設の設計で、特に水回りの失敗が多く、早期改善が求められます。適切な経営判断をするためには、黒字化にこだわる体質づくりが重要です。

サウナ開業塾の塾生さんから、資金調達についてご相談いただくことがよくあります。その際にいつも申し上げるのは「資金調達は無理せず力相応で」ということです。自分のサウナ愛とこだわりを凝縮した理想の施設を作りたい、という思いは山々だと思いますが、その思いだけで事業化しようとすると、必要な初期投資がどんどん膨らんでしまいがちです。しかし、身の丈を越えた力不相応な投資は、決しておススメできないのです。　昨日は、竣工が近いづいている温浴施設の現場に行って…

サウナの事業化には、・【プラン】どんなサウナをやりたいのか・【立地選定】それをどこでやるのか・【資金調達】それはどれくらいの資金が必要なのか・【事業性】それをやって、採算はとれるのかという4つの要素を見通せるようになる必要があります。やる気だけでは実際にスタートすることはできません。

温浴ビジネスは先行投資が大きい装置産業型ビジネスですから、思い描く施設のイメージを実現するには資金調達額が及ばないということがあるでしょう。そこで、自己資金や銀行借入以外の様々な資金調達手段も組み合わせて…ということになっていくわけですが、そこを拡げるほどリスクが拡大していくということは知っておかなければなりません。