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庭の湯は、大手企業が運営している人気施設ということもあって、一切オフザケ無し、な堅い雰囲気の施設をイメージしていたのですが、アウフグースイベントを「プログラム」と称して、上裸にビーチサンダルのマッチョお兄さんが仰いでくれたり、「冷やしオロポはじめました」というツッコミ待ちポスターが貼られていたり…

お風呂屋さんとしてはぜひ風呂敷を売店で売って欲しいと思います。 単に商品を並べるだけでなく、自店のロゴやメッセージが入ったオリジナル風呂敷を作ったり、結び方教室を開催したり。 そのように風呂敷文化を絶やさないようにすることも、日本のお風呂文化の発展のために必要だと思うのです。

今ここでしか体験できない！という有り難みに加えて、自分はこれが欲しかった！という納得。 それを実感いただけるような情報提供や演出をすることが、消費者の共感を呼ぶのです。 差別化のためにナンバーワンやオンリーワンを目指すというのは、「他者よりも大きく強く」あるいは「誰もやっていないことを」ということであり、それは競争相手を見てどう差別化するのかという発想です。

成功の３条件」がお約束でしたが、まさに 他店、他者を見る　…勉強好き すぐマネする　　　…素直 いいところを見る、自分にもできると考える …プラス発想 というこの３つを、この担当者さんは自然と実行されてこられたのだ！と思うと胸が熱くなりました。

医学的な専門知識を持たない温浴施設が伝えていって欲しいのは、理屈よりも「歴史」と「実体験」だと思っています。 人と温浴の歴史的な関りを伝え、そして混浴が心身にもたらす効果をいかにして体験・実感してもらうか、ということです。 歴史と体験は事実ですから、これらは文句をつけようがありません。

「アクトパスクラブ」会員の皆様、今日は2022年10月1日です。 注目の業界ニュース 【旅館やホテルのお風呂混雑を一発解決「お風呂空いている君」】https://furo.suiteru.info/デジタルのような、アナ […]

エネルギーコストがこの1年で2倍近くにまで高騰していることを考えれば、この先さらに上がってしまう可能性も当然あると考える必要があります。 いつ工事に踏み切るかは補助金のタイミングも見ながら、ということになるかと思いますが、いつでも実施できる手前の段階まで、計画を煮詰めておくべきなのは今だと考えています。もっと値上がりしてしまってから慌てるのでは遅いのです。

思い出してみれば、商圏人口がまったく足りない立地、老朽化施設で時代遅れの業態、莫大な累積赤字などなど、惨憺たるネガティブな状態だったからこそ、それぞれ個性的で他にない魅力を持った温浴施設になっていったのだと思います。 困難に負けない強さ、前向きにとらえる明るさが、いつか必ず素晴らしい結果につながって行くのは間違いありません。