メルマガ 世界一の温浴大国として
世界各地で独自に発展してきた温浴文化やサウナ技術の歴史的背景と、それぞれの国が持つ強みについて、業界誌のインタビュー内容を交えながら現代の温浴市場における文脈を紐解きます。
サービス品質
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メルマガ 理念とマニュアルの中間
温浴施設の現場において、抽象的な理念と細かなマニュアルの間に生じる判断の乖離。組織の自律性を高めるために必要な原則について、他業界の事例を交えて記述しています。
メルマガ さりげない気遣いが感動を呼ぶ
和食店で体験した、ある従業員のさりげない対応から感じたサービスの奥深さ。目立たない気づきが、顧客体験にどのような影響を与えるのかを考えます。
メルマガ 廃墟化する浴室
地方の温浴施設で目にした、使われなくなった浴槽の光景。コスト削減という判断の先に、空間の扱い方が利用者に与える印象について考えさせられる体験でした。
メルマガ ハラダ現場レポ 新規オープン施設から（13）
この記事では、新規オープン施設「お湯むすび」におけるクリーン業務の重要性と、その効果を「3つの力」に分けて整理する取り組みを紹介しています。具体的には、巡回によるお客様の状態把握、館内環境の生きた情報の体系化、そしてホスピタリティマインドの強化が、フロント業務や全体のサービス向上に如何に寄与するかが語られています。
メルマガ 口コミ評価と集客力
Googleクチコミ評価の高さを維持し集客につなげるためには、「スタッフの対応」と「サービス」というソフト面を強化することが重要です。実際、ナステビュウ湯の山（新潟）やオスパー（旭川）といった高評価施設は、日々の販促企画やこまめな情報発信を続け、利用者に“中の人”の存在を感じてもらうことで安心感や信頼感を高めています。こうして自然に生まれたポジティブなクチコミこそが集客力の源であり、テクニックだけに頼った評価操作では本質的な成果にはつながりません。
メルマガ ハラダ現場レポ、新規オープン施設から（7）
新規オープン施設「お湯むすび」での現場経験から、スタッフ入浴の重要性を再認識しました。清掃スタッフやフロントスタッフが実際に入浴することで、普段の巡回や清掃では気づけない床板のズレなどを発見し、利用者目線のサービス向上に活かせます。特に、休館日を利用してスタッフ向けの入浴イベントを行うなど「体験型」の研修は、座学を上回る効果があり、施設の価値やこだわりをスタッフ全員が共有できる絶好の機会と言えます。
シリーズ ハラダ現場レポ、新規オープン施設から（6）
温浴施設では忘れ物が非常に多く、種類も多岐にわたるため、効率的な管理が課題となります。新規オープン施設での現場経験を通じて、「曜日別ボックスによる保管」「台帳とLINEグループを使った情報共有」「スマートウォッチを活用した迅速な問い合わせ対応」など、アナログとデジタルを組み合わせた仕組みづくりが効果的であることがわかりました。これら3つの視点から忘れ物対応力を高めることで、今後さらに増えるであろう忘れ物にも、柔軟かつ確実に対応していくことが可能になると感じています。
メルマガ 秀優率
温浴施設における熱波師の評価基準が定まっていない現状を踏まえ、著者は過去のニュージャパンサウナで用いられていた「秀優率」を導入することを提案しています。お客様からの4段階評価（秀・優・良・可）を集計し、満足度を客観的に測るこの方法は、熱波師の技術向上とサービス品質の向上につながると考えられます。今こそ熱波師の評価に本腰を入れ、顧客満足度アップを目指す時期ではないでしょうか。
メルマガ たったひとつの浴槽
温浴施設において、浴槽の数を増やすことと、各浴槽の品質を高めることのバランスについて考察します。たった一つの浴槽に情熱を注ぎ、最高の入浴体験を提供することで、顧客満足度を深めることができるのではないでしょうか。マーケティング的な差別化と品質の磨き上げは相反する可能性があり、そのバランスを取ることが重要です。