株式会社アクトパス｜温浴施設・温泉・サウナ事業の専門コンサルティング・プロデュース

温浴施設・温泉・サウナビジネスをトータルサポートするコンサルティング会社。アクトパスは温浴の普及と発展が社会の幸福につながると信じて、これからも温浴ビジネスの発展に尽くしてまいります。

「メルマガ」の記事一覧

木目調のテーブルの上に置かれた3つの茶色い段ボール箱と、その手前に配置された「物」「販」と書かれた青い立方体、そして3体のミニチュア人形

今こそ物販

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繁忙期に向けて客単価向上を目指す際、見落とせないのが物販の強化です。人口規模や競合環境に左右されず実績を上げる施設の事例から、現場で即座に実践可能な陳列導線や販促の基本原則を整理しています。
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温浴施設の備品棚に、茶色のフェイスタオルが整然と高く積み上げられています

忙しい時に限って

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繁忙期に設備故障やクレームが重なる要因を、物理的・心理的メカニズムから分析。現場への負荷が通常時の数倍に達する中で、トラブルを最小限に抑え、信頼を維持するために今すぐ着手すべき具体的な備えと心構えを整理します。
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2006年2月10日の日付で株式会社アクトパス宛に贈られた「夢実現!!」と書かれた色紙の画像です。

◆創業20周年に思う

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株式会社アクトパスの創業20周年に寄せた記録です。 設立時の経緯や社名の由来を振り返りつつ、長年の事業活動を通じて観測された、企業や組織の性質に関する考察をまとめています。
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JAPAN SAUNA & SPA EXPOのセミナー会場で、スクリーンを使いながら講演を行う二人の登壇者とそれを見守る聴衆

リピートのしかけ

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温浴施設におけるリピート率向上のための具体的な手法を、JAPANサウナ・スパEXPOでの講演内容をもとに紹介。短期的な集客増を次回の来店へつなげるための、ポイントカードの設計思想と運用ルールについて記述しています。
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電卓と付箋の横に置かれた料金表にボールペンが添えられています。

特別料金の考え方

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GW等の繁忙期における温浴・サウナ施設の特別料金設定について、その背景と目的を整理した記事です。施設環境の維持、スタッフの処遇、今後の料金体系を見据えた観点から、多様な選択肢を提示します。
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温浴施設の運営者がイベント会場で講演を行っている様子です

伸びる時に伸ばす

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若手リーダーが手掛ける公衆浴場再建のご講演の記録です。地域一番化を目指す営業戦略や、需要が高まる特定の時期に施策を集中させる手法など、実地での数値を交えた運営の背景を記述しています。
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大勢の人が並んで混雑している様子を背後に、困った表情で立ち尽くすバックパックを背負った男性のイラストです

情報提供で繁忙期の満足度が変わる

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温浴施設の繁盛期に避けられない混雑と、それに伴う顧客満足度の低下。Googleクチコミの分析から見えた課題に対し、情報発信とメニュー構成の工夫で現場のストレスを緩和する実践的なアプローチを記述しています。
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青空を背景に、五色の吹き流しと四匹の鯉のぼりが風にたなびいています。

３つの準備

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繁忙期における集客の最大化と、一過性の集客で終わらせないための事後施策、運営上の機会損失を防ぐための具体的な管理視点と、連休を成長の起点とする考え方について触れています。
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温浴施設のバックヤードに設置された赤い大型の潜熱回収温水器と配管設備

値上げの理由

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燃料代の高騰が続く温浴業界において、入館料改定の動きが加速しています。外部環境の変化に伴う価格転嫁だけでなく、これからの施設経営に求められるスタンスと、現場スタッフへの還元を巡る新たな視点について考察します。
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