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昨今のサウナマーケット動向を説明するため、Googleトレンドの「サウナ」検索ボリュームの最新データをグラフ化しました。急激な上昇カーブは一段落し、成熟化・高値安定状態に移行しつつありますが、今後の戦略はどうすべきかを考察します。

「サウナイキタイ」に登録されている新規施設のデータを分析すると、2022年以降に急激に新規オープンした施設が増加していることがわかります。しかし、サウナを作っただけでは集客にはつながらず、顧客の満足度を高める工夫が必要です。次回は、これからの開業・リニューアルに向けた具体的な取り組みについて考察します。

今年の夏休みは猛暑や災害の影響もあり、期待したほどの集客にはならなかったかもしれません。しかし、繁忙期はまだ認知されていない施設にとって、新規客を集めるチャンスでもあります。特に営業時間の差別化や口コミの誠実な対応が重要です。上手に差別化を図り、次の繁忙期には業績を伸ばせるよう準備をしておくことが大切です。

新卒で入社したレコード会社で、クラシック音楽に疎かった私が、ある所長との出会いをきっかけに売上を大きく伸ばした経験を通じて、マーケティングの重要性を学びました。アクトパスのコンサルタントとして、クライアントに最適な戦略を伝えることの大切さを感じています。現場の意向に沿うだけではなく、時には新たな視点を提供することが業績向上の鍵となります。

百貨店業態が厳しいとされる中、「“館”業から個客業へのスイッチ」という戦略で、新宿伊勢丹などが好調な売上を見せています。温浴ビジネスでも、顧客一人ひとりのニーズに応える特別なサービスの提供が、収益アップに繋がる可能性を考えます。成功事例をもとに、温浴施設での新たな戦略を探ります。

熱波甲子園は2010年に初開催され、現在まで続いています。競技には「ペットボトル落とし」や「風速測定」、「おもてなし演舞」があり、これらはお客様へのサービス技術を競うものです。日本独自のサウナ文化としての熱波甲子園の魅力を語ります。

新橋にある「もうやんカレー」は、その独特な味もさることながら、創業者の強烈な想いやコンセプトが魅力です。「身体に良い食べ物」を追求し、偶然にたどり着いたカレーのレシピ。これがもうやんカレーの出発点です。こうした強烈な想いが事業の強みとなり、他にはない独自のコンセプトを生み出します。

サウナはすでに文化。日本のサウナ入浴スタイルには地域性があり、各地で独自の文化が形成されています。例えば、山形県の庄内地方では「ビート板サウナマット＋汗拭き取り用ミニタオル」が定着しています。

ゲーム「ポケモンスリープ」を通じて、ビジネスにも近道があることを実感しました。経験が必要なこともありますが、知識があれば失敗を防ぎ、スピードアップが可能です。コンサルタントはその近道を提供する存在で、サウナ開業塾もその一例です。成功のために、明確な攻略法を活用することをお勧めします。

Googleトレンドの都道府県別分析で突出した伸びを見せる福岡県のサウナマーケット。 その要因は新規出店にあるのか？サウナマーケット成長の要因と今後の動向を考える。