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［開催まであと4日！］
延べ1,300名が参加した伝説のセミナー、今年も開催！
『温浴施設のための成功モデル100事例セミナー2024』
全国の施設で実証済み、即実践可能な事例100選をご紹介いたします！
▼紹介事例チラ見せ▼
・天井活用で売上増加！
・巨大〇〇イベントで話題に？！
・モデル募集でPR効果
…他にもすぐに実践できる事例が目白押しです！
■開催概要
日時：2024年9月17日（火）12：30開演
会場：東京・表参道（定員20名）およびZoomによるオンライン同時開催
詳細・お申し込みは下記URLよりご確認ください。
https://aqutpas.co.jp/100jirei2024/
こだわりだけでは儲からない
今年も新しいサウナ施設が増え続けています。
しかも、お洒落で品質の良いサウナが続々と誕生しています。
マーケットの拡大に伴い、設備･備品の選択肢が増え、流通するデザインのレベルも上がったことが、この背景にあるのだと思いますが、"こだわって作った良いサウナ"が｢儲け｣に直結するかというと、そう単純な話ではありません。
「こだわり」と併せて｢儲けの出し方｣をしっかり計画できていない場合、その施設は数年後には無くなっているかもしれません。
17年ほど前、勤めていたレコード会社を辞め、自分のレーベルを立ち上げました。
当時は、フェスブームの端っこで、ちょっとした洋楽インディーズ･ブームみたいなことが起こっていて、私のレーベルもその中に含まれる存在でした。
ブームの背景には、ネット･コミュニケーションの急発達がありました。
今で言うSNSですが、Myspaceという音楽コミュニケーションサイトが誕生し、アーティストがそこで音源をダイレクトに発表できるようになったり、アメリカのCDbabyというインディーズ専門通販サイトが流行ったり…。
音楽配信やAmazonの興隆の前には、そんな時代があったのです。
良い音楽がネットで見つかるし、海外アーティストとも連絡が取れるので、契約もスムーズになりました。さらに、日本国内の流通もメジャーレーベル同様のものが使えるようになり、商売を始めやすい環境は整っていました。
そして、業界未経験者から音楽評論家まで、様々な音楽好きがレーベルを立ち上げ、こだわりの音楽を発信するようになりました。
ところが、それから数年が過ぎた頃、レーベルの数が激減しはじめました。
インディマーケットはまだ活況だったにもかかわらずです。
理由は、多くのレーベルで…
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https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000285.000054281.html
信和グループは、2025・2026年度の就職活動中の学生を対象に「サウナ採用」を実施。リラックスできる「サウナ×インターン」を通じて、企業と学生がフランクに交流できる新しい就活スタイルを提案しています。
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