先日、オアシスの日本公演が大きな話題となりました。
メディアの煽りもあって、チケットは即完売。しかし、そんな様子を見て、私はちょっとした違和感を感じていました。
90年代後半、日本でもブームになったブリットポップ（イギリスのロックバンドのムーブメント）の中心にいたこのバンドについて、私が熱くなることはありませんでしたが、レコード会社で働いていたので、当時のマーケットがどんな状況だったかは理解しているつもりです。
確かにすごい人気で、抜けた存在でした。2009年に兄弟げんかで解散してしまった時も、人気が落ちていたわけではありません。
なので、40～50代の元ファンが今回の来日に飛びつくのは予想できたし、テレビやラジオ等のオールドメディアが取り上げるのも、納得して受け入れていました。
ところがある時、支援先の温浴施設の大学生アルバイトから「オアシスを見に行く」しかも「75000円の席を取った」と聞き、驚きました。
彼のお父さんも昔聴いていたようですが、あくまで自分が主体的にハマってしまったのだそうです。まあ、好きになるのは良いとして、75000円のチケットを買うものかと…かなりの衝撃を受けました。
というのも、現代の若者は我々の世代よりも音楽にお金をかけない、と決めつけていたからです。
その後、公演が終わり、会場では20～30代の参加者がかなりいたと伝え聞きました。どういうことなのか…。
オアシスはメロディがキャッチーだし、バンドサウンドはスタンダードだし、幅広い世代に受け入れられやすいのは分かります。
しかし、今回の状況はそれだけでは説明がつきません。
バンドの人気がじわじわ広まったというより…
注目の業界ニュース
【温泉地で進む中国資本の静かな買収】
https://toyokeizai.net/articles/-/911846?display=b
山梨県石和温泉をはじめ、全国の温泉地やリゾート地で中国資本による買収が進行。石和では主要施設の約25％が中国資本傘下となり、後継者不足やコロナ禍による倒産が背景にあります。買収後にリフォームやSNS宣伝で再生させる例も見られ、外国人客の集客に成功するケースが増加。一方で地域文化の変容や地元住民の不安も顕在化しています。
外国資本の動向は脅威であると同時に再生のヒントにもなり得ます。地域資源を活かしながら、持続可能な経営戦略を再考する機会なのかもしれません。
