マーケティングは現場にあり(２)
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メルマガ読者の皆様は、温浴ビジネスの最前線に立つ方が多いと思いますが、皆様の目の前の「現場」で起こっていることを分析することがマーケティングであり、集客プランを立てる上での礎です。
「ネット集客」の記事一覧
ホームページの何が見られる？(2)
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ホームページはユーザーの比較検討に使われます。トップページの素敵な画像は施設のイメージを伝えますが、比較という観点からすると、同じ尺度で比べることができる「スペック情報」が特に重要です。
サウナブームはこれからどうなる？ 業界最新事情を反映した「サウナ開業塾」第5期のお申込を開始しました。
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温浴施設専門のコンサルティングの株式会社アクトパスが、最新の業界事情やビジネスモデル研究を反映させた「サウナ開業塾Sauna Startup Academy第5期を開講いたします。 2022年2月 にスタートした「サウナ […]
わたしのかんがえたさいきょうのレディースデーたいさく（運営側目線）
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施設サイドのレディースデー対策
１）頻度は月1回以下にする
２）抽選にする
３）通常の入館料とは別設定にする
４）他店をチェックし、日程がなるべくかぶらないようにする
もしくは、強い競合他店のコバンザメを狙って前後にぶつける
MEOの最先端で起きていること
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忘れてはいけないのは、ビジネスプロフィールの閲覧数は、今後も間違いなく増えていくということです。
そして、イベント・最新情報などの投稿をすれば、その分数字は伸びます。
これが時代の流れです。
ビジネスプロフィール全体の数字しか見れないと、投稿しても実感がもてないかもしれませんが、それでも取り組みをスタートすべき・継続すべきなのです。
就活生応援キャンペーン
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サウナは就活のキツい部分を補ってくれると考えています。だからこそ、この時期にサウナにハマりがちなのではないでしょうか。（サウナがない施設でも温冷交代浴で同様の効果が得られました）
ハマれば知らない街での憂鬱な面接が「ミニサ旅」「お風呂巡り」に変貌します。対面面接が復調傾向にあることを考慮すれば、就活にこんな楽しみ方を見出す人も増えていくのではないかと予測しています。
2023年温浴ビジネスの展望（２）
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4.飲食再構築
5.WEB集客の強化
6.日本人の健康度を高める可能性
7.素早さ
年初にあたり雑感を書かせてもらいましたが、私の本音です。
読者の皆様にとって本年が素晴らしい年になるよう願い、私どもも全力でサポートしてまいります。どうぞよろしくお願いいたします。
