「経営判断」の記事一覧

冬の北海道で体験したホワイトアウトの恐怖をきっかけに、先が見えない状況での判断の難しさについて考察する。視界を失ったとき、人はなぜ立ち止まるのか。その感覚は経営にも重なる。

地方の温浴施設で目にした、使われなくなった浴槽の光景。コスト削減という判断の先に、空間の扱い方が利用者に与える印象について考えさせられる体験でした。

源泉かけ流しと濾過循環のコスト比較から見えてくる、温浴施設経営における複雑な現実。湯づかいの最適化には、立地や設備、運用条件に応じた柔軟な判断が求められます。

オンラインセミナーで紹介されたサウナ経営の現場から、即決・投資回収のモノサシを持つ重要性が語られました。5年後を見据えた経営とは？

友達同士での起業は、相互の信頼関係をベースにした強みがある一方で、日々のリスクある意思決定のスピードや責任分担をどうするかが課題になり得ます。友情が足かせにならないためにも、対等の立場ゆえの「決断力・実行力」不足をどう補うか事前に考えておく必要があるでしょう。

古民家立ち呑み居酒屋や「100日後に死ぬワニ」の例から分かるように、人は「今しか味わえない」「先が見えている」と感じると、行動を変えるものです。温浴施設経営でも、将来のビジョンを共有することで経営判断や行動が変わるケースは多いのですが、そのタイミングや現実感をうまく伝えられるかどうかは「縁」や「運」による部分も大きいと感じています。

赤字が経営判断を鈍らせ、追加投資を躊躇させることで悪循環に陥るリスクがあります。新規開業施設の設計で、特に水回りの失敗が多く、早期改善が求められます。適切な経営判断をするためには、黒字化にこだわる体質づくりが重要です。

神奈川の老舗銭湯が迷惑行為に悩まされ、営業を断念。温浴施設経営におけるリスクとその対処法とは？他の善良なお客様とスタッフを守り、事業を継続するための厳しい覚悟と実践を考察します。