業績改善・リニューアルコンサルティング

あなたの施設の「本当の強み」埋もれていませんか?温泉・サウナ・スーパー銭湯・健康ランド施設の業績改善・リニューアルコンサルティング

「勝てる長所」を見つけ、徹底的に伸ばす。崖っぷちから繁盛店へ ──再生の実績、多数。

※まだ具体的な計画や予算が決まっていなくても大丈夫です。現状のお悩み整理からお気軽にご利用ください。

「勝てる長所」を見つけ、徹底的に伸ばす

長期間にわたって業績が低迷している施設は、修繕を先送りし、サービスや人件費を削り、安易な割引を重ねるうちに、不健全な状態が常態化してしまいます。こうなると立派な改革方針を掲げても、一気に立て直すのは簡単ではありません。

しかし、すべてがダメなわけではありません。どんな施設にも必ず「好転している部分」「お客様に評価されている部分」が残されています。アクトパスは、その伸びているところをさらに伸ばすことを何より大切にしています。

だからこそ、いきなり多額のハードリニューアルをご提案するのではなく、施設とスタッフの長所を最大限に活かす総合的な運営診断からスタートします。特別な努力やハイリスクな挑戦ではなく、まずは一般的な手法で普通に達成できる水準を把握し、着実な改善をサポートします。

何年も赤字が続いた崖っぷちの状態から繁盛店に生まれ変わった事例は多数ございます。どうか諦めることなく、事業の健全化と永続を目指して私たちにご相談ください。

CHECK LIST

このようなお悩みはありませんか?

  • 客数は戻りつつあるのに、水光熱費や人件費の高騰で利益が残らない
  • 施設が老朽化しているが、どこからいくら投資して直すべきか判断がつかない
  • スタッフのモチベーションやサービスレベルに課題を感じている
  • 近隣に強い競合店(新設サウナや大型スパ)ができて客足を奪われている
  • 現場の改善を進めたいが、長年の不健全な状態が常態化し、社内に推進できる人材がいない

1つでも当てはまる方は、業績改善のポテンシャルが十分にあります。

POLICY

なぜ、いきなり「改装」を提案しないのか?

温浴施設は装置産業と言われ、経営はハード(設備や建物)の状態に強い影響を受けます。しかし、どんなに素晴らしいハードを持っていても、それを維持管理し最大限に活かすソフト(運営・サービス・人)が伴わなければ良い結果には結びつきません。ハードとソフトの両輪が揃って、はじめて健全な経営が成り立ちます。

必ず「好転している部分」がある

長期間業績が低迷している施設では、バランスが崩れ、本来あるべき姿から遠のいています。しかし、すべてがダメなわけではなく、必ず「好転している部分」「お客様に評価されている部分」があります。

長所進展法という考え方

アクトパスは、ダメな部分を無理に直すのではなく、「伸びているところをさらに伸ばす(長所進展法)」という、現場の「人の心」に焦点をあてたアプローチを最も大切にしています。小さな成功体験が波及し、やがて施設全体、そして働くスタッフを大きく変えていくのです。

温浴事業の決め手は設備でもノウハウでもなく、結局「人」なのです。

SERVICE

まずはここから。初期リスクを抑える「基礎診断」

自施設のポテンシャルと、業績改善のための最適な道筋を明確にします。

01

外部環境分析

立地、アクセス、商圏人口、競合状況を調査し、マーケットにおける自店の位置付けを客観的に把握します。

02

内部環境分析

現場の状況、営業数値の分析、スタッフへのヒアリングを通じ、業界標準や成功事例と比較して改善の糸口を見つけます。

03

損益改善可能性診断

「一般的な手法を使って普通に達成できるはずの損益水準」を迅速に診断する、価格を抑えたパッケージ業務です。

※診断の結果、設備的な課題解決が必須と判断された場合には、リニューアルプランのご提案と収支計画の策定もサポートいたします。
CASE STUDY

劇的ビフォーアフター

セオリー打破の先に成功あり。時流をつかみ、収益構造を抜本的に改革します。

CASE1

サウナを強化したリニューアル(茨城県)

売上 3倍 を達成
CASE2

WEBで集客活性化・サ活地域1位

売上 5倍 を達成
CASE3

廃業した健康ランドを再生

年間客数10万人以下 → 30万人へ
CASE4

ヘルスセンター業態からリニューアル

売上 3倍 を達成
CASE5

水光熱費を半分以下に削減

集客増と合わせて黒字化
CASE6

撤退物件を「運営改善のみ」で

黒字化に成功
FLOW

プロジェクトの進め方

お問い合わせから改善活動スタートまでの流れです。

STEP1

無料オンライン相談(50分)無料

現状のお悩みをお伺いし、課題の整理を行います。

STEP2

ご提案・お見積り

基礎診断や改善活動に向けたプランと費用をご提示します。

STEP3

基礎診断(外部・内部環境分析)

現地調査やデータ分析に基づき、改善の方向性(コンセプト戦略)や目標数値を設定します。

STEP4

集中改善活動(3ヶ月〜)

実行可能なソフト面から短期集中の改善をサポート。現場に小さな成功体験を生み出します。

まずは、お気軽にご相談ください

初回のオンライン相談(ZOOM等)は50分無料です。遠方の方や、とりあえず話だけ聞いてみたいという方も歓迎いたします。


◆業績アップ・リニューアルに関するお問合せフォーム

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